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摘要：
危废处置场成员组织架构及其职责分工是保障危险废物处理顺利进行的重要保障。本文章将从多个方面对危废处置场成员组织架构及其职责分工进行详细的阐述，为读者提供必要的背景信息和参考。
正文：
一、组织架构
1.1 总经理办公室
总经理办公室是危废处置场顶层的管理机构，负责全面协调、管理、监督危废处置场工作，并负责与外界的沟通与联络。
1.1.1 总经理
总经理是危废处置场的领导，全面统筹、协调和决策危废处置场的日常运营工作，同时负责与政府相关部门的沟通和协调。
1.1.2 行政人员
行政人员是总经理办公室的核心管理人员，负责处理危废处置场的日常行政事务，以及监督和协调危废处置场其他部门和员工的工作。
1.2 生产部门
生产部门是危废处置场的核心部门，直接承担危险废物的处理和处置工作。
1.2.1 工程师
工程师是危废处置场的技术骨干，负责处理危险废物的相关技术问题，包括危险废物分类、处理方式、处理设备等。
1.2.2 操作工人
操作工人是危废处置场的基层员工，主要负责生产实践操作，包括危险废物的收集、转运、处理、处置等。
二、职责分工
2.1 总经理办公室
总经理办公室的主要职责是管理和监督危废处置场的日常运营工作，并协调相关部门和机构之间的合作。
2.1.1 总经理职责
总经理负责危废处置场的整体规划和管理，包括协调各部门之间的工作，提高危险废物处理的效率和质量，以及完成政府和其他相关部门的指标任务。
2.1.2 行政人员职责
行政人员主要负责处理危废处置场的日常行政事务，并协调危废处置场各部门之间的合作。
2.2 生产部门
生产部门是危废处置场的技术核心，直接承担危险废物的处理和处置工作。
2.2.1 工程师职责
工程师负责危险废物的处理和处置技术方案的研究和开发，并协调技术方案的实施，以确保危险废物达到国家处理标准。
2.2.2 操作工人职责
操作工人主要负责危险废物的收集、转运、处理、处置等基础工作，确保危险废物处理的安全、高效、环保。
巴洛仕集团专业危废减量化，危废处置，固废处理，废液处理，污泥减量化，危废资源化利用，危化品处理一站式服务。
结论：
危废处置场成员组织架构及其职责分工对危险废物处置和处理工作有着重要作用，确保危险废物处理的质量和效率，保护环境和人类健康。巴洛仕集团专业危废减量化，危废处置，固废处理，废液处理，污泥减量化，危废资源化利用，危化品处理一站式服务，提供危险废物处理方案、处理技术和设备供应，以及运输、安装和调试等服务，为社会和政府提供了极大的帮助和支持。
